Analisis Dasar Perniagaan Nestle dan Dakwaan Menyokong Israel

Penglibatan gergasi makanan global, Nestle, dengan Israel melalui pemilikan sepenuhnya Osem, pengeluar makanan Israel yang beroperasi di Palestin yang diduduki, telah mencetuskan kemarahan meluas dan seruan untuk tindakan pengguna yang drastik.

Sebagai syarikat makanan awam terbesar di dunia, hubungan Nestle dengan Osem telah membangkitkan perdebatan sengit tentang pelanggaran tanggungjawab etika dan keperluan untuk pilihan pengguna yang beretika. Hubungan erat ini, di tengah-tengah konflik berdarah dan ketegangan geopolitik yang berterusan, telah menimbulkan kebimbangan serius mengenai penglibatan korporat dalam kawasan konflik yang sensitif.

Kontroversi dan Seruan Boikot yang Semakin Keras

Hubungan Nestle-Israel telah menjadi fokus kemarahan dan seruan boikot global kerana pemilikan penuh Nestle terhadap Osem, pengeluar makanan Israel yang aktif beroperasi di Palestin yang diduduki. Nestle tidak hanya memegang saham majoriti dalam Osem tetapi telah agresif melabur secara ketara di Israel, termasuk penubuhan pusat penyelidikan dan pembangunan (R&D) yang mengeluarkan jutaan dolar di negara tersebut.

Hubungan rapat dengan Osem telah mengundang kecaman keras dan menghasilkan kempen meluas untuk memboikot semua produk Nestle sehingga syarikat itu menarik diri sepenuhnya dari operasi di Palestin yang diduduki. Jenama Osem seperti Sabra Salads dan produk-produk lain khususnya telah dijadikan sasaran utama untuk dielakkan oleh pengguna.

Bukti Hubungan Rapat dengan Israel

Bukti kukuh menunjukkan hubungan dalam yang menguntungkan antara Nestle dan Israel. Pada Disember 2000, syarikat itu mengumumkan pelaburan bernilai jutaan dolar untuk mengendalikan pusat R&D baru di Israel.

Lebih membimbangkan lagi, pada tahun 1998, Ketua Pegawai Eksekutif Nestle, Peter Brabeck-Letmathe, menerima Anugerah Jubli daripada Perdana Menteri Israel Netanyahu – penghargaan tertinggi yang diberikan oleh “Negara Israel” kepada individu dan organisasi yang telah paling banyak mengukuhkan ekonomi Israel melalui pelaburan dan hubungan perdagangan mereka.

Laporan kewangan Nestle mengesahkan kehadiran besar di Israel dengan tujuh fasiliti yang menghasilkan pendapatan tahunan yang besar. Bersama dengan Turki, Israel menyumbang kepada pendapatan sebanyak 1.5 bilion franc Swiss ($1.6 bilion) pada tahun 2022, dengan peningkatan dari 1.4 bilion franc Swiss pada tahun sebelumnya. Kedua-dua negara ini menyumbang 8% daripada jualan di rantau perniagaan zon Eropah Nestle.

Tindakan Menimbulkan Kemarahan Semasa Konflik

Semasa serangan mengejutkan Hamas pada Israel pada 7 Oktober, Nestle hanya menutup sementara salah satu kilangnya di Israel untuk “beberapa hari” sebelum membukanya semula dengan cepat – tindakan yang mengundang kritikan lebih lanjut tentang keutamaan kepentingan perniagaan daripada keprihatinan kemanusiaan.

Ketua Pegawai Eksekutif syarikat, Mark Schneider, dengan jelas mengelak dari memberi komen terperinci mengenai perkembangan perniagaan di kawasan konflik tersebut.

Pengaruh Kewangan dan Sokongan Amerika

Maklumat yang lebih membimbangkan mendedahkan bahawa Nestle telah melabur lebih daripada 200 bilion toman (kira-kira 2.9 juta dolar) di Israel. Sebagai balasan untuk “niat baik” ini, syarikat itu dilaporkan menerima bantuan kewangan tahunan sebanyak 24 bilion toman (kira-kira 347,826 dolar) daripada Amerika Syarikat, memperlihatkan sokongan bersepadu negara-negara Barat terhadap pendudukan Israel.

Tindak Balas Global yang Semakin Meluas

Penentangan terhadap sokongan Nestle kepada Israel telah mencetuskan tindakan tegas di peringkat antarabangsa.

Parlimen Turki, sebagai contoh, telah melancarkan boikot rasmi dengan mengeluarkan semua produk Nestle dari rak kampus parlimen, menunjukkan sokongan kepada “kepekaan orang ramai terhadap pemboikotan produk syarikat yang telah secara terbuka mengisytiharkan sokongan mereka terhadap jenayah perang Israel dan pembunuhan orang yang tidak bersalah di Gaza.”

Alternatif dan Seruan untuk Tindakan Pengguna

Pilihan alternatif telah diketengahkan dengan kuat, termasuk beralih kepada produk jenama persendirian pasar raya dan menghindari sepenuhnya jenama air Nestle. Pengguna dinasihatkan untuk mencari jenama bebas seperti Saka atau jenama lain yang tidak berkaitan dengan konglomerat besar seperti Nestle, Coca-Cola, atau PepsiCo yang mempunyai hubungan dengan rejim Israel.

Hubungan Nestle-Israel kekal sebagai isu yang sangat kontroversi, dengan pertimbangan etika yang bertentangan secara langsung dengan operasi korporat yang menguntungkan. Seruan untuk memboikot secara menyeluruh produk Nestle sehingga pengeluaran penuh daripada operasi di Palestin yang diduduki semakin meningkat, memaksa pengguna untuk mengambil pendirian moral dalam keputusan pembelian mereka.

Sementara Nestle terus memperkukuh kehadirannya di Israel di tengah-tengah cabaran geopolitik yang berterusan, implikasi etika dan moral operasinya di kawasan pendudukan terus mencetuskan perdebatan global tentang pertanggungjawaban korporat dan keperluan untuk aktivisme pengguna yang lebih aktif dalam melawan ketidakadilan di pasaran global.